踏秋、登高、賞紅葉，重陽時節(jié)憶故人。此刻，我們懷著無比崇高的敬意，深切緬懷先董事長溫北英先生。他的勤懇創(chuàng)業(yè)，為溫氏的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，他心念大同的精神一直感染著我們，引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展。
溫氏股份先董事長溫北英先生誕辰八十八周年
轉(zhuǎn)眼間，溫北英先生已離開我們25年了，但他的音容笑貌依然深深地印在我們的心間。他似乎仍像以往一樣，關(guān)心著溫氏發(fā)展，關(guān)心著鄉(xiāng)親致富，關(guān)心著后一輩努力奮斗踐行“大同夢”！
今天，讓我們一起重溫，
溫北英先生把大家利益拉在一起，
一心趨向致富之路，
“七戶八股”橫空出世時的情形。
少年時曾經(jīng)立下實現(xiàn)“大同夢”的溫北英飽經(jīng)坎坷。20出頭，工作不久，就成“右派”靠邊站；30歲蟄居鄉(xiāng)下，他痛苦、迷茫。古人說“國家不幸詩人幸”，可溫北英真的不愿意寫什么詩。他把自己曾經(jīng)有過的“作家夢”也放棄了。家、國同受難，他只能把“大同夢”藏在心底。雖然生活艱難，溫北英在家務(wù)農(nóng)時，悉心鉆研養(yǎng)雞技術(shù)，掌握了雞苗溫室孵化、雞病防治等群雞飼養(yǎng)技術(shù)。溫北英想用這些技術(shù)幫助鄉(xiāng)親們。貧下中農(nóng)雖然政治上有地位，但生活卻頗為貧困，干的是牛馬活，吃的是糟糠飯，住的是破爛泥磚房。他們勤勞、善良，并沒有把溫北英看做階級敵人，他們對“溫師傅”更多的是關(guān)心、愛護和尊重。這一切讓溫北英感到很溫暖，也激發(fā)了他的大同思想和博愛之心：“一旦有機會，我一定踐行‘大同夢’，用自己的知識幫助農(nóng)民兄弟脫貧致富。”溫北英不計較一時得失，不計較個人恩怨。心中沒有了怨恨，不抱怨社會的不公，也不埋怨命運多舛。這讓溫北英做到善待自己，善待他人。
中國已經(jīng)開始改革開放，政府也鼓勵人民走向致富之路，溫北英期望已久的“時機”到了！溫北英清楚，夢想就像雞蛋，如果不及時孵化，就會很容易腐敗、變臭。在他熟悉的《論語》中，有一段“子路曰：‘愿聞子之志?！釉唬骸险甙仓?，朋友信之，少者懷之。’”就的說孔子的志向是希望能讓老人們安逸地生活，朋友們能友好地相處，年輕人會敬仰他的夢想。實現(xiàn)“大同夢”，就能做到這三點。
溫北英長期訂閱的報紙是《參考消息》?！秴⒖枷ⅰ穼獾恼巍⑸a(chǎn)、生活報道比較中性，溫北英從中窺見了世界的原貌。他曾經(jīng)從報紙上看到國外已經(jīng)建立起現(xiàn)代化養(yǎng)雞場成批生產(chǎn)肉雞的消息，他也希望搞一個現(xiàn)代化養(yǎng)殖場。不只養(yǎng)雞、還養(yǎng)豬、養(yǎng)魚……讓更多的鄉(xiāng)親們加入，共同致富。
1983年5月的一天，溫北英跟溫鵬程聊天，他端出了一個方案：就是要搞公司！
這是溫北英在魚塘邊沉思了一個月的結(jié)果，公司的名字他都想好了：新興縣簕竹畜牧聯(lián)營公司。
“阿爸，真的要搞公司？”對溫北英這個建議，溫鵬程并不意外。
溫鵬程對搞公司，并不像溫北英那樣有熱情。他覺得，農(nóng)場的收入，已經(jīng)夠他用了，有得食有得住，日子過得有奔頭了。這樣就得啦！不一定要搞公司的啊。
溫北英覺得溫鵬程“小富即安”的想法是不行的。他認為農(nóng)村搞承包制，很容易解決一般人的溫飽問題，但人要有大理想。“以前，我壯志未能伸；現(xiàn)在，國家搞建設(shè)，我們要順應(yīng)這個大時勢，做大事情！”
事實上，溫北英在長期魚塘邊沉思的，正是如何搞公司的問題。他終于想妥了采用合股形式避免當時社會敏感的雇傭工問題，還可以利用大家的力量籌集資金，將事業(yè)做大，最后實現(xiàn)共同致富。
溫鵬程知道，父親的決定都是三思而后行，一旦作出決定，就是九頭牛也拉不回頭的。
“要搞股份制公司嗎？”溫鵬程是個很有沖勁的年輕人，被父親一點撥，他也喚起了做大事的熱情。當時，社會上流行嘗試股份制。
溫北英點點頭：“‘大鍋飯’是好東西，只是有些人不會搞。我要搞股份制公司，讓大家共同富裕?！?/span>
股份制亦稱“股份經(jīng)濟”是指以入股方式把分散的，屬于不同人所有的生產(chǎn)要素集中起來，統(tǒng)一使用，合理經(jīng)營，自負盈虧，按股分紅的一種經(jīng)濟組織形式。也是企業(yè)財產(chǎn)所有制的一種形式。1978年中共十一屆三中全會之后，中國農(nóng)村的某些社辦企業(yè)，為擴大生產(chǎn)能力，自發(fā)地采用了集資入股、股份合作、股金分紅的辦法，使企業(yè)規(guī)模越搞越大，企業(yè)經(jīng)營充滿活力。農(nóng)民通過各種生產(chǎn)要素入股，形成了農(nóng)村股份合作制企業(yè)，這就是股份制的雛形。
溫湛、溫金長、溫木桓、梁洪初、溫澤星、嚴百草六戶，連同溫北英、溫鵬程父子組成的一戶（1戶2人），合共“七戶八股”。每人集資1000元，集資8000元，并向銀行貸款100000元，以溫鵬程承包的簕竹鎮(zhèn)的養(yǎng)殖場為基礎(chǔ)辦起了股份制形式的新興縣簕竹畜牧聯(lián)營公司。溫鵬程將自己承包農(nóng)場的物品，也作為公司的財產(chǎn)。公司將經(jīng)營飼料加工、養(yǎng)殖開發(fā)等項目。
溫北英聯(lián)系上述熟悉的好朋友，跟他們談了自己的設(shè)想，希望大家一齊搞股份制公司。
經(jīng)過溫北英的串聯(lián)，“七戶八股”終于坐了下來，詳細地談起合作的事宜。
1980年，全國推行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。1983年，新興縣推行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基本完成。干部以至民眾都逐步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，認識和接受市場經(jīng)濟。所以敢于闖市場的“七戶八股”很快就達成了一致的意見：合作搞股份制公司！——摘自《溫北英的伊甸園夢》
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